2020年6月，那一木参加徐工，担任欧洲区产品司理。五年来，他用专业与据守深耕海外商场：
刚到欧洲时，那一木发现，不同国家的需求差异很大。有的当地垂青性价比，有的当地苛刻环保规范，还有的当地习气运用特定品牌。他认识到，不能用一个方法来翻开商场。所以，他开端了密布的商场调查与研讨。东欧需求牢靠经用的设备，他要点引荐装载机；南欧狭小工地多，他引进灵敏的滑移装载机和发掘装载机；北欧国家环保要求高，他全力推行电动装载机；芬兰冬天绵长，对设备液压体系有特别的条件，他针对性引进静液压装载机。一系列行动完成多个空白商场的打破，为徐工装载机在欧洲的全面布局奠定坚实基础。
商场打破的背面，是他的敏锐捕捉与高效履行。初抵东欧，那一木便再接再励造访要点城市和当地客户。历经1个月深化调研，他精准预判：各地基础设施建造包含巨大商场，徐工装载机具有巨大的展开的潜在才能。若能打破当地修建公司客户，联动基建上下游企业，将大幅度的进步装载机销量。
找到打破口后，他敏捷联合经销商拟定具体每日行程方案，逐个对接当地修建公司等大客户；一起策划多场产品推介会，全面解读徐工装载机的中心装备与技术优势，立异设置“实操体会环节”，经过场景化营销，让客户直观感触产品功能。沉溺式体会完全打消了客户的购机顾忌，很多客户纷繁下单，助力徐工装载机在希腊和波黑商场抢占主动权，为后续商场拓宽积累了名贵经历。
以客户为中心，是他深耕商场的不变原则。一次深夜，那一木接到北欧瑞典客户紧迫求助电话。客户反映设备忽然无法发动，整机卡在施工区域中心，在具体理清需求后，他马上和谐经销商与技术人员，连夜奔赴500多公里外、气温低至零下10℃的施工现场。抵达后他们便马上检查并追寻毛病，经过细心检修后，机器康复正常。
那一木又为操机手展开体系操作训练，全方位处理客户后顾之虑。这份“急客户之所急”的暖心服务，打动了客户，后续不只追加5余台收购订单，更成为徐工品牌的“口碑代言人”。在他与团队的共同努力下，该区域完成徐工装载机年销量完成跨越式增加，为徐工在欧洲商场的快速打破注入微弱动力。
除了一线商场攻坚，他还活跃建立品牌传达桥梁。在徐工世界客户节期间，他屡次担任海外客户产品解说，展示徐工品牌实力与产品的长处，让徐工声响更广泛地传递至欧洲商场。他知道，要让客户挑选徐工，首要要让他们了解徐工、记住徐工。
一起，他更是一个重要的信息反应者。每次访问客户，他都会具体记录下客户对产品的每一条点评和主张：这个手柄的方位能不能调一下？这个警示灯在强光下看不清？驾驶室的密封性还能不能再加强？回到办公室，他会把这些看似零星的定见体系整理好，定时和国内的产品、研制工程师举行视频会议，一条一条地评论改善的可行性。
经过他的反应，多项贴合欧洲客户运用习气的改善得以完成。当客户发现了自己提的主张真的被采用，并在新设备上看到改动时，他们对徐工的认同感和信赖度也大大增强。这种“商场驱动改善”的循环，让徐工产品在欧洲越来越有竞争力。
那一木以专业的产品才能、高效的履行才能、暖心的服务认识，成为徐工海外商场拓宽的中坚力气，用实际行动诠释了徐工人的职责与担任，继续推进徐工品牌在欧洲商场深耕细作、行稳致远。回来搜狐，检查更加多
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